Peata for Android APK

Sự miêu tả

PEATA đã bước vào tuổi thanh niên sau 37 năm thành lập.

Tất cả các tổ chức tuyệt vời đều có khởi đầu khiêm tốn. Trong suốt những năm từ 1962 đến 1965, bất cứ khi nào họ gặp nhau tại các văn phòng Thành phố tại V. T., Bandra hoặc tại Ghatkopar, họ thường nói về những bất bình của mình. Không có gì mới về nó. Nó cũng là hiện tượng ngày nay. Nhưng những lời xì xào sau đó đã khác. Thông tư đã được bảo mật. Các kiến ​​trúc sư đột nhiên phải đối mặt với những người đồng phạm đức tin. Xin lỗi, bây giờ Ủy viên đã chỉ thị không phê duyệt bất kỳ kế hoạch nào trong phường ". Một số người có ảnh hưởng có thể vượt qua nhưng phần còn lại thì bị bỏ rơi và khô khan. Họ rất kinh ngạc. Trong hoàn cảnh đó, một số kiến ​​trúc sư trẻ đã suy ngẫm về những hành động tích cực Sarvashri H. G. Malkani, Rajani Shah, G. L. Raheja, Late Shri. Sanghoi, Shri. S. S. Bhawani là một số kiến ​​trúc sư trẻ này đã chủ động cùng với nhiều người khác.

Tất cả những nỗ lực nói chuyện này lên đến đỉnh điểm trong cuộc họp của các kiến ​​trúc sư và kỹ sư vào ngày 4 và 25 tháng 9 năm 1965 tại Câu lạc bộ Radio với sự tham dự của gần 70 kiến ​​trúc sư. Công hội ra đời. Ý tưởng về sự phối hợp giữa các ngành và nền tảng chung đã bắt kịp trí tưởng tượng của giới chuyên môn mặc dù mỗi ngành đều có tổ chức quốc gia phục vụ lợi ích chung. Tên đã được đặt, ủy ban điều hành đầu tiên được thành lập, hiến pháp được soạn thảo, thông qua và đệ trình đăng ký được cấp vào ngày 29.3.'66. đó là một nỗ lực độc đáo để đưa một số ngành bổ sung và bổ sung vào một chiếc ô duy nhất để đáp ứng nhu cầu hàng ngày của họ.

Phản hồi ban đầu đã được bảo vệ, họ có phải là công cụ tìm lỗi không? - ít được nghĩ đến trong các văn phòng công cộng và chính phủ. Nhưng với cách tiếp cận chân thành, hợp lý và thân thiện của chúng tôi, các nhà chức trách bắt đầu coi chúng tôi như bạn bè, đến nỗi khi đó là kỹ sư thành phố Shri. V. D. Desai trên thực tế đã ban phước cho chúng tôi và đồng thời hướng dẫn chúng tôi. Tiếp theo là tất cả những người kế nhiệm như Shri. Patwardhan và Shri. P. M. Kale. Vì vậy, chúng tôi đã phát triển nhanh hơn.

Trong giai đoạn đầu từ 1965 đến 1980 P. E. A. T. A. đã giải quyết câu hỏi về các chính sách thống nhất để ngăn chặn các cuộc cãi vã nội bộ, chỉ ra sự mơ hồ, tìm kiếm sự làm rõ. Thông tư được ban hành để làm rõ và Kỹ sư thành phố có biệt danh vui nhộn là Kỹ sư Thông tư.

Bên cạnh những nỗ lực giáo dục thường xuyên thông qua các cửa hàng làm việc, hội thảo, hội nghị chuyên đề, tham quan học tập trở thành một phần không thể thiếu trong các hoạt động của bất kỳ cơ quan chuyên môn nào cũng được thực hiện cùng với các cơ quan tương tự khác.

Cho đến năm 1981 PEATA đã tuân theo chính sách yêu cầu, đại diện và thuyết phục. Năm 1976, Đạo luật Đất đai Đô thị (Trần và Quy định) đã được thông qua. Hiệu quả của nó không được cảm nhận cho đến năm 1980 do các công trình trong đường ống. Nhưng sau đó cảm nhận được một cú véo khiến trái tim như thiêu đốt. Sự phẫn uất bắt đầu tích tụ. Không còn cách nào khác, ngoài việc kiên quyết yêu cầu các cơ quan chức năng phải hành động theo luật pháp.

Vì PEATA đã đi đầu trong việc bảo vệ sự quan tâm của các chuyên gia hành nghề theo cách riêng của mình, bắt đầu từ các yêu cầu, sự thuyết phục và sự khăng khăng từ các cơ quan chức năng cũng như hội huynh đệ. Các chuẩn mực, quy ước và kinh nghiệm của hàng trăm đại diện, thảo luận, đàm phán, hội thảo, hội thảo và khuyến nghị đã làm phong phú thêm cho hiệp hội những kinh nghiệm và chuyên môn là duy nhất. Nó đã không giữ khán giả im lặng mà đã khởi động các hành động pháp lý khi được cho là phù hợp.

Nhìn chung, trong lòng các chuyên gia và quan chức cấp địa phương và cấp quốc gia đã tạo ra một thị trường ngách rằng có một Hiệp hội với cách tiếp cận thuần thục và hợp lý, có thể dựa vào đó để đưa ra đánh giá đúng đắn về các chính sách và hiệu quả của nó.

Rốt cuộc, một hiệp hội bao gồm những người. Nhưng tính liên tục của cách tiếp cận và hành động của nó vẫn giống nhau, từng bước một đều đặn và vững chắc theo hướng đã định. Đó là do sự kết hợp vui vẻ giữa những người sừng sỏ cũ với máu mới, mang lại kinh nghiệm và hướng cho những người khác tiếp tục các nhiệm vụ khó khăn.