| Phiên bản | 3.0 |
|---|---|
| Nhà xuất bản | FaciliDev |
| Ngày phát hành | 9 thg 8, 2017 |
| Ngày thêm | 9 thg 8, 2017 |
| Yêu cầu Os | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Yêu cầu | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Tổng số lượt tải xuống | 1.164 |
| Tải xuống mỗi tuần | 1 |
| Giá bán | Free |
Sự miêu tả
Logframer 3.0 là một ứng dụng quản lý dự án và thiết kế dự án miễn phí. Ban đầu, Logframer được thiết kế để giúp việc phát triển các dự án trong lĩnh vực phát triển quốc tế và hỗ trợ nhân đạo trở nên dễ dàng hơn. Nhưng Logframer cũng được sử dụng bởi tất cả các loại tổ chức xã hội, cơ quan hành chính chính phủ và thậm chí cả các doanh nghiệp. Như tên gọi của nó, Logframer sử dụng cấu trúc cơ bản của khung logic hoặc khung log để mô tả các thành phần khác nhau của dự án, chẳng hạn như mục tiêu, hoạt động, nguồn lực cũng như các tác động bên ngoài có thể có đối với dự án (rủi ro, giả định, vấn đề và phụ thuộc).
Ý tưởng cơ bản đằng sau Logframer là cung cấp cho các tổ chức viện trợ như tổ chức phi chính phủ, tổ chức phi lợi nhuận, cơ quan tài trợ, v.v. bằng một công cụ đơn giản, linh hoạt và miễn phí giúp thiết kế và quản lý các dự án và chương trình dễ dàng hơn.
Logframer cho phép bạn:
Tập hợp tất cả thông tin liên quan đến dự án trong một tài liệu duy nhất: mục tiêu, hoạt động, nguồn lực, kế hoạch, ngân sách, nhóm mục tiêu, tổ chức đối tác, v.v.
Theo dõi vòng đời của dự án của bạn.
Xác định các nhóm mục tiêu của bạn và tạo các công cụ để đăng ký các loại người thụ hưởng hoặc khách hàng khác nhau.
Chọn các khu vực can thiệp và chỉ ra chúng trên bản đồ (sử dụng Bing Maps).
Thiết kế cấu trúc cơ bản của dự án của bạn (logic dự án hoặc logic can thiệp).
Xác định các giả định, phụ thuộc và rủi ro bên trong và bên ngoài và phát triển các công cụ để theo dõi rủi ro trong quá trình thực hiện dự án của bạn.
Chọn các chỉ số để đo lường tiến độ và kết quả, lập kế hoạch thời hạn giám sát và đánh giá cũng như báo cáo và phát triển các công cụ để theo dõi tiến độ và kết quả trong và sau dự án của bạn.
Lập kế hoạch các hoạt động và quy trình bằng biểu đồ Gantt.
Thiết lập ngân sách cho dự án của bạn và cho biết bạn cần bao nhiêu nguồn lực cho mỗi hoạt động và đầu ra.
Quản lý thông tin liên hệ về các đối tác và nhân viên của bạn để bạn có thể nhanh chóng liên lạc với họ.
Xuất tất cả thông tin này sang Word, Excel hoặc định dạng chuẩn IATI.