Tutorial - Human Resource Management for Android APK

Sự miêu tả

Hướng dẫn quản lý nguồn nhân lực

Quản lý Nguồn nhân lực là một hoạt động trong các công ty, được thiết kế để tối đa hóa hiệu suất của nhân viên nhằm đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu chiến lược của nhà tuyển dụng.

Tìm hiểu Quản lý Nguồn nhân lực sẽ hữu ích cho sinh viên từ các luồng quản lý mong muốn tìm hiểu những điều cơ bản về Quản lý Nguồn nhân lực. Các chuyên gia, đặc biệt là các nhà quản lý nhân sự, bất kể họ thuộc lĩnh vực nào hoặc ngành nào, đều có thể sử dụng Tìm hiểu Quản lý Nguồn nhân lực để tìm hiểu cách áp dụng các phương pháp Quản lý Nguồn nhân lực trong môi trường dự án tương ứng của họ.

Các tính năng của Hướng dẫn Quản lý Nguồn nhân lực:

Tầm quan trọng của HRM

Phạm vi của HRM

Đặc điểm của HRM

Tích hợp Chiến lược Nhân sự với Chiến lược Kinh doanh

HRM - Lập kế hoạch

Phân tích công việc

Thiết kế công việc

Đánh giá công việc

HRM - Quản lý nhân tài

Chức năng của Quản lý Nhân tài

Ưu điểm của Quản lý Nhân tài Hiệu quả

HRM - Đào tạo và Phát triển

Phát triển sự nghiệp

Nhu cầu phát triển nghề nghiệp

Mục tiêu phát triển nghề nghiệp

HRM & Trách nhiệm phát triển nghề nghiệp

Quá trình phát triển nghề nghiệp

Hệ thống lập kế hoạch nghề nghiệp

HRM - Quản lý Hiệu suất

Đánh giá và Quản lý Hiệu suất Hiệu quả

HRM - Sự gắn kết của nhân viên

Quy tắc tương tác của nhân viên

HRM - Hiệu suất của nhân viên

Đánh giá Hiệu suất của Nhân viên

Huấn luyện

Làm việc trên tinh thần thấp

HRM - Quản lý lương thưởng

Mục tiêu của Chính sách Bồi thường

Tầm quan trọng của quản lý bồi thường

Các hình thức bồi thường

Các thành phần của đền bù

HRM - Phần thưởng và sự công nhận

Các loại phần thưởng

Thanh toán linh hoạt

Văn hóa tổ chức và Thực hành Nhân sự

Phong cách quản lý

HRM - Đa dạng nơi làm việc

Các vấn đề trong quản lý sự đa dạng

Nhạy cảm giới tính

HRM - Quan hệ lao động

Luật lao động

HRM - Giải quyết tranh chấp

Thủ tục giải quyết tranh chấp

HRM - Các vấn đề đạo đức

Các vấn đề chính trong quản lý đạo đức

HRM - Kiểm tra và Đánh giá

HRM - Quốc tế

IHRM so với HRM

HRM - eHRM

HRM - Đơn vị quy mô nhỏ

Những thách thức về nhân sự - Làm thế nào để đối phó với chúng một cách hiệu quả?

Kiểm toán nguồn nhân lực - Ý nghĩa, các giai đoạn và lợi thế của nó

Chấm dứt và Di dời

Quản lý nguồn nhân lực chiến lược

Cơ sở lý luận của quản trị nguồn nhân lực chiến lược

Tích hợp chiến lược kinh doanh với chiến lược nguồn nhân lực

Mô hình quản lý nguồn nhân lực chiến lược

SHRM ở các nước thế giới thứ ba

Một số trường hợp quản lý nhân sự cụ thể từ Châu Phi

Chính sách nguồn nhân lực

Xây dựng chính sách nguồn nhân lực

Chính sách nguồn nhân lực cụ thể

Chính sách khen thưởng

Cơ hội việc làm bình đẳng và hành động khẳng định

Nguồn nhân viên

Các cấp độ của hoạch định nguồn nhân lực

Tuyển dụng và lựa chọn

Phỏng vấn

Quản lý hiệu suất

Đo lường hiệu quả hoạt động của khu vực công

Quản lý hệ thống phần thưởng

Phát triển nguồn nhân lực

Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA)

Mô hình đào tạo có hệ thống

Quan hệ nhân viên

Một lý thuyết tâm lý thống nhất về mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động

Quản lý nguồn nhân lực dựa trên tài năng và năng lực

Khung năng lực

Quản lý nguồn nhân lực dựa trên năng lực (CBHRM)

Những hạn chế của PMS truyền thống

Quản lý nguồn nhân lực quốc tế

Đa dạng quốc tế và IHRM

Nguồn nhân lực trong tổ chức quốc tế

Tuyển dụng và đánh giá hiệu quả hoạt động trong khu vực công

Tuyển dụng và duy trì nguồn nhân lực y tế

Quản lý nguồn nhân lực (HRM hay HR) là cách tiếp cận chiến lược nhằm quản lý hiệu quả con người trong tổ chức, để họ giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh. Thường được gọi là bộ phận nhân sự, [do ai?] Thiết kế để tối đa hóa hiệu suất của nhân viên phục vụ các mục tiêu chiến lược của nhà tuyển dụng. [1] [cần trích dẫn để xác minh] Bộ phận nhân sự chủ yếu quan tâm đến việc quản lý con người trong tổ chức.